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[招聘甄选]“微时代”的“微招聘”很给力

“微时代”的到来,给人才招聘带来便利。现在,很多企业在招聘方面更多地会启用微招聘渠道,例如QQ群、移动终端上的微博、微信等社交平台工具进行人才的筛选。在QQ群与微信招聘方面,笔者所在的企业运用得比较多,并起到了良好的...[阅读全文]

[招聘甄选]制定科学招聘录用的5大方法

许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率高但难免会有风险,严格来说是不够科学规范的。  录用员工是很严肃...[阅读全文]

[薪酬福利]薪酬制度有哪些?薪酬制度的类型

薪酬制度也是有类别之说的,一般来讲薪酬制度的类型分为:以岗位为导向的薪酬制度、以技能为导向的薪酬制度、以市场为导向的薪酬制度和以绩效为导向的薪酬制度。 薪酬制度分类: 1、以岗位为导向的薪酬制度。该制...[阅读全文]

[绩效考核]员工迟到问题如何处理

目前很多公司为防止员工迟到等现象的发生,很多公司都采取了打卡的办法,然而这种方法是否有效呢?恐怕很少有人注意到这个问题。如何处理员工的迟到旷工问题记考勤也好,打卡也好,看上去起到了管理员工工作态度的作用,其实...[阅读全文]

[人力资源规划]HR如何应对员工的节后跳槽

小陈是一家中型企业的HR,前段时间公司从外面挖了一个技术高管过来,给的工资自然是丰厚,福利也不错,可惜这位高管还没干满3个月试用期就拍拍屁股走人了,临走丢了一句话“公司管理太乱!”  其实,每个公司都有过人才流失的...[阅读全文]

[人力资源与经济]人力资源与经济4

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[管理故事]一碗牛肉面“引发的管理风暴

一碗牛肉面“引发的管理风暴朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金,后来却不做了,朋友心存疑虑地问他为什么。信息源:揭阳招...[阅读全文]

[人力资源规划]网络招聘不得不看的技巧

互联网的运用发展得如此迅速,目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘管理也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑,他们的在各家的招聘网站上发布了招聘信息,他们以为信息发出去...[阅读全文]

[人力资源规划]企业如何让人力资源更有效率

企业要从战略高度出发,打破以人为中心的“权利思想”,建立以事为中心的“流程思想”,实现从功能管理到流程管理的突破性思维,从而实现企业的战略目标。1、企业人力资源管理的研究中心在于如何实现企业资源的合理配置,如何冲...[阅读全文]

[管理故事]员工3个月内离职和2年左右离职,差别超乎你的想象!

员工3个月内离职和2年左右离职,差别超乎你的想象!员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始?员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格...[阅读全文]

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